長谷工グループの
サステナビリティマネジメント

長谷工グループのCSRの目指す姿である「4つのCSR取り組みテーマ」の実現に向けた取り組みを推進しています。

信頼される組織風土

• ガバナンス・
  リスクマネジメント
• 情報開示と
  エンゲージメント
• 人権の尊重
• サプライチェーン・
  マネジメント

• 

  住んでいたい空間

  様々なひとが安心して暮らし、成長し、それぞれのスタイルで活き活きと過ごす空間をつくっていきます。保育、教育、介護、福祉など、暮らしの質を上げていくための事業を推進していくとともに、さらなる安全・安心と環境配慮を暮らしのスタンダードにしていきます。

  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 

  住んでいたい空間の取り組みをみる

• 

  働いていたい場所

  多様な人びとが活躍する、安全で生産性の高い職場をつくっていきます。住まいと暮らしに関わる技術とノウハウを備えた人材が、熱意溢れるチームワークの広がる職場で、協力会社とともに今と未来のまちづくりに挑戦していきます。

  • 
  • 
  • 
  • 
  • 

  働いていたい場所の取り組みをみる

• 

  大切にしたい風景

  住まいをつくり、暮らしのサービスを提供するプロセスの環境配慮を推進します。生態系への影響に配慮し、資源・エネルギー効率の向上を追求し、協力会社とともに自然を大切にする現場・職場をつくっていきます。

  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 

  大切にしたい風景の取り組みをみる

• 

  信頼される組織風土

  ステークホルダーから信頼され、ともに価値を生み出すグループであり続けるために、組織として果たすべき取り組みを着実に実践していきます。また、グループの総合力を活かすマネジメントを強化し、住まいと暮らしの新たな社会・環境課題を的確にとらえ、事業を通じた社会貢献の領域を常に開拓していきます。

  信頼される組織風土の取り組みをみる

サステナビリティを実践するための具体的な取り組みとして、「長谷工グループCSR行動計画」を定め、進捗を図っています。CSR行動計画は、「4つのCSR取り組みテーマ」を基本構造としており、テーマごとに定めた「2037年（創業100周年）ありたい姿」に向かっていくための取り組み項目と、その達成度合いを測る指標（KPI：重要評価指標）で構成しています。行動計画には、長谷工グループ全体の事業活動を盛り込んでおり、年度ごとに見直し・改善を行っています。
2020年2月に中期経営計画（NS計画）が策定され、サステナビリティと経営方針の連動をより一層図るため、行動計画の見直しを行いました。

2022年度の目標および実績について報告します。

長谷工グループCSR行動計画（2022年度実績）[PDF：1.38MB]

長谷工グループではサステナビリティの実現に向けて、下図のマネジメント体制の運用を通じて、CSR活動の組織的な推進を図っています。
取締役会の下部組織として、長谷工コーポレーション社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しており、サステナビリティに関する方針、活動計画の審議・決定ならびに活動状況の把握・レビューを行っています。なお、サステナビリティ委員会での審議・報告事項については、取締役会に報告され監督される体制となっており、重要な事項については取締役会に付議し審議の上決定しています。
また、委員会の下部組織として、「サステナビリティ推進会議」を設置し、脱炭素やエネルギー・環境技術などの環境施策も含め、グループ全体でのCSR活動の推進・浸透に取り組んでいます。
今後もサステナビリティの実現に向け、各種取り組みを積極的に進めていきます。