成長する市場で、マンション建設実績No.1の長谷工ブランドを活かす。

将来性の高い成長産業として注目される不動産流通業界。長谷工リアルエステートは、マンション建設実績NO.1※1である長谷工グループの知識やノウハウなど仕事の質を高める環境がしっかりと整った、あなたの能力を最大限に活かせる会社です。


長谷工リアルエステートの強み

業界で確かな実績を持つ、長谷工ブランド。

既存住宅市場において、これまで施工してきた物件が豊富な長谷工グループ。マンション建設実績No.1※1グループだからこそ得られる物件知識は、お客様への提案において大きな説得力と安心感を実現します。

既存住宅市場への関心が高まっています。

「既存住宅・リフォーム市場の倍増」という新成長戦略を受け、まさに今、日本は循環利用されるストック型の住宅市場への第一歩を踏み出したところです。こうした追い風を受け、今後既存住宅流通は、ますます成長する分野として注目を集めています。

高齢化による売却需要に応える、住宅再生リノベーション。

高齢者向け住宅への住み替え等で、既存住宅の売買需要が高まっています。こうした好立地にある既存住宅をリノベーションという形で再生し、次の住まい手につないでいく仕事。それが当社の使命です。

飛躍できる環境

多彩な人材の経験・知識・ノウハウを武器に。

新卒採用はもとより、キャリア採用にも積極的に取り組んでいます。職場には多彩な経験をもつ人材が活躍しており、それらのノウハウを皆で共有することで、一人ひとりがプロフェッショナルへと成長してゆくのです。

楽しく働ける職場を目指しています。

私たちが大切にしている働き方は「競争と協調」。
半年間の目標を設定し個々人が日々営業活動を展開していますが、その一方では店舗がひとつのチームとして知恵を出しあいながら一体となって目標達成を目指しています。

“ありがとう”。その言葉のために。

結婚や出産、あるいは相続など、人生の節目に「住まいの悩み」はつきものです。つまり、私たちの仕事は、お客さまの人生の最も大きな選択をサポートし、ご満足いただくこと。購入・売却が成立したときのお客さまの笑顔が、仕事へのやりがいと、誇りにつながっています。

教育制度・サポート体制

当社の教育理念として「自ら学び考えて行動し、未来を切り拓く人材の育成」を目標に、環境変化に対応できる力と、当事者意識を発揮する自律的な人材育成を目指しています。

資格取得サポート

不動産仲介営業にとって必須となる資格【宅地建物取引士】。10月の本試験に向け、5月から専門講師による宅建講義を毎週実施。全社を挙げて合格へのバックアップをしています。他にもファイナンシャルプランナー、損害保険募集人など資格サポートを充実させています。

自己学習支援(eラーニング)

自己学習を支援するeラーニング。長谷工グループの事業内容や不動産実務知識の向上を図るため、実務に関連した問題を定期的に実施。
マンション建設に関する技術的な内容から、不動産や管理・リフォーム、介護等暮らしを支えるハード・ソフトに関する幅広い知識を吸収することで成長を後押しします。

技術教育

営業社員として不可欠な技術知識習得の定着を図るため、社内の熟練社員による講義を実施。
「長谷工」について歴史やマンション施工の工程、住宅性能まであらゆる分野の知識習得が可能。

長谷工グループ現場研修

長谷工グループの建設現場や新築マンション、テクニカルセンターの見学等を行います。
グループの事業の理解を深めるため、各社に協力を仰ぎ、研修を実施しています。

外部研修

外部講師による「不動産取引実務研修」。基礎知識の均一化を図ることで営業力の底上げを行っています。

導入研修

入社してすぐの導入研修では、長谷工の歴史や事業の変遷を通してベースになる企業DNAを理解するとともに、社内制度、不動産流通実務、コンプライアンス、重説・契約書作成、技術等習得などの基本的な知識を理解することを目的としています。

キャリア制度

各段階で求められる役割と責任を明確にし、段階に応じた能力開発・資格取得に取り組んでいただきます。

営業スキル
技術の確立
STEP1実務習得期間

不動産のスペシャリストとして活躍できるよう基盤形成を行う

宅地建物取引士取得支援
STEP2人的資産強化期間

更なる営業スキルの向上・業務知識の習得

この段階までに習得すべきスキル

  • ビジネスマナー
  • 融資知識
  • 不動産業務基礎
  • 技術教育
営業の中核
として活躍
STEP3組織人育成期間

コンスタントに成果をあげられる営業マンの形成

ファイナンシャルプランナー2級取得支援
STEP4次期幹部社員育成
組織人形成期間

コンスタントに成果をあげるだけでなく、組織人・後進教育といった他部員と関わる役割を求め、人材形成を図る

マネジメント研修
マネジメント
組織運営
STEP5幹部社員の育成
組織貢献の形成期間

マネジメント能力を兼ね備えた人材及び損益牽引人材の形成店舗運営を任せられる人材育成

1.長谷工コーポレーションのマンション施工累計実績はこちら
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